TKさん

コメントありがとうございます！
MRによる面会数（訪問数）を追われているのは、多分どこの製薬会社も同じなのでしょうね。

コロナ禍での訪問活動は感染拡大を助長することにも繋がりますから、倫理的な側面から考えると好ましい行為とは呼べないですよね。
しかし、私たちMRは倫理観“だけ”で行動する職業ではないので、やはり顧客である医療従事者への訪問活動を通じて、売上目標を達成する必要があります。

その点、医療機関への直接訪問はダメ、加えてオンラインでの面会もダメとなると、TKさんが言うようにMRとしては手詰まりになります。
そうやって手詰まりとなったMRが会議などの場面で叱責される事もまた、製薬会社の中では日常茶飯事なのかと。

もしかすると、面会数の乏しさを理由にしてMRを心身共に追い込み、自主的な退職を促そうとしているのか？…などと邪推することすらあります。
現役MRとしては理不尽極まりない展開であるものの、「面会数が少ない」のは事実なので、上司（会社）に対して反論しにくいのが辛いところです。

何れにせよ、本社の偉い人たちにはMRが直面している苦境について、もっと理解を深めて欲しいと願うばかりです。

最近特に感染者が急増した事によって訪問する事によるリスク管理はどうするのか？と考えさせられますよね。
医師、薬剤師、MS問わず。
上からは直接面会の訴求効果に勝る物はないとして出来る限り訪問するよう指示がありますが、私もこの状況下で本当にやるべき事なのか、と自問自答し、悩んでいました。
最近は会社の指示に従っただけだ、日当が出るから、と金欲しさに外勤し、半ば開き直るようにしています。何かあった場合会社が守ってくれるのかは甚だ疑問ではありますが…。
郵送、メール、prjoyによる訴求効果は限界がありますしMRも所詮薬屋の営業と考えれば実績を出す為にはやりたくなくてもやらざるをえない事もありますから、営利団体の一員と考えれば仕方がないのかなぁ、と思うようにもしています。
ただ、エリアによってはオンライン、リアル問わず本当に面会できる所がなく、そうなると、面会可能先が多いエリアを持つMRと、数に差が出てくる為、会議でこの事を詰められている先輩MRを見ていると非常に恐怖を感じます。
どんなにMRが頑張ったところで、見ない先生は全く目を通しませんし、そもそも病院にオンラインに対応した設備がない、と言われたら、それでお終いです。
ヒサシ様が仰ったように、そもそもオンライン自体をやらない先生、施設も数多くございます。
幸い、私はアポ、許可さえ頂ければリアル、オンライン面会できる施設が比較的多いので首の皮一枚繋がっていますが、今後状況が一変し規制が一段と強化された場合、次の会議で詰められるのは自分ではないのか？と思わずにはいられません。
結局は上の人間も、コロナ前の営業スタイルから脱却できていないのではないか？と思わざるをえないです。
このご時世にKPIに面会、訪問数を入れられても不平不満が増すだけだ、と思います…。
愚痴のような長文になってしまい非常に申し訳ございません。
コロナもそうですが、酷暑が続いております為、お体にはご自愛ください。