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	アラサーMRの本音ブログ へのコメント	</title>
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	<link>https://www.hisashi-mr-diary.com</link>
	<description>製薬会社のアラサーMR（営業職）が、医薬品業界の出来事・仕事内容・転職などについて情報を発信しているブログです！</description>
	<lastBuildDate>Tue, 05 Nov 2024 08:43:03 +0000</lastBuildDate>
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		<title>
		さかた より MSの中途採用について医薬品卸が転職斡旋会社には頼らない理由を考察する！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/ms-tensyoku20/#comment-12409</link>

		<dc:creator><![CDATA[さかた]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Nov 2024 08:43:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[めちゃくちゃ面白いブログです！
読み漁ってしまいました。

大手3大卸の一つに新卒から8年勤めていました。
出荷調整未だに続いてるとかGSKがSを切ったとか。。
面白いです！

私は結果転職してよかったと思っています。
MSは悪い仕事ではないし公的使命を帯びている観点ではある意味やりがいはあります。
給与も普通に暮らせますからね。

今後の展望が拭いきれない中で転職しましたが、同期は何を思って残ってるんだろうと気になります。
卸がなくなることは無いと感じますが、悪い方向にズブズブとハマっていっている感は否めません。

10年後どうなってるんだろう。。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>めちゃくちゃ面白いブログです！<br />
読み漁ってしまいました。</p>
<p>大手3大卸の一つに新卒から8年勤めていました。<br />
出荷調整未だに続いてるとかGSKがSを切ったとか。。<br />
面白いです！</p>
<p>私は結果転職してよかったと思っています。<br />
MSは悪い仕事ではないし公的使命を帯びている観点ではある意味やりがいはあります。<br />
給与も普通に暮らせますからね。</p>
<p>今後の展望が拭いきれない中で転職しましたが、同期は何を思って残ってるんだろうと気になります。<br />
卸がなくなることは無いと感じますが、悪い方向にズブズブとハマっていっている感は否めません。</p>
<p>10年後どうなってるんだろう。。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		くし より 説明会などの場面でMRに弁当をねだる『身勝手なMS』について思うこと へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei11/#comment-11781</link>

		<dc:creator><![CDATA[くし]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Sep 2024 11:34:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=5459#comment-11781</guid>

					<description><![CDATA[　長らく勤務医をしていますがMSが説明会に同席するというのは経験がありませんでした。わたしは製薬会社からお弁当付きの説明会を申し入れられた際に部下や研修医には提供いただいたお弁当は食べさせていましたし、余れば（たいてい余るのですが）食材の破棄は嫌なので看護師にまわしたりしていました。しかし、科長としての自分自身はいっさいお弁当はいただかないことにしています。講演会のコメンテーターなども引き受けることがありましたが謝金はいっさい受け取らないでやってきました。中立性がなくなれば医療は科学でなくなってしまうという信念からそういう立場をとっています。自己満足と言えばそれだけです。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　長らく勤務医をしていますがMSが説明会に同席するというのは経験がありませんでした。わたしは製薬会社からお弁当付きの説明会を申し入れられた際に部下や研修医には提供いただいたお弁当は食べさせていましたし、余れば（たいてい余るのですが）食材の破棄は嫌なので看護師にまわしたりしていました。しかし、科長としての自分自身はいっさいお弁当はいただかないことにしています。講演会のコメンテーターなども引き受けることがありましたが謝金はいっさい受け取らないでやってきました。中立性がなくなれば医療は科学でなくなってしまうという信念からそういう立場をとっています。自己満足と言えばそれだけです。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		ヒサシ より 理不尽なポジションクローズに立ち向かうヤンセン労働組合を応援したい！！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/position-closed-janssen-union/#comment-9515</link>

		<dc:creator><![CDATA[ヒサシ]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Feb 2024 02:50:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=7921#comment-9515</guid>

					<description><![CDATA[&lt;a href=&quot;https://www.hisashi-mr-diary.com/position-closed-janssen-union/#comment-9463&quot;&gt;Hi&lt;/a&gt; への返信。

Hiさん

コメントありがとうございます！
ギリアドのMR募集は私も見ていました。

MRが余っている今のご時世だと、こういった募集案件に飛びつくMRは山ほどいそうですね。
私もエージェント経由で色々な話を聞きますが、競争率が高過ぎて倍率が100倍とかザラにあるとか。

需要と供給の差が激しくて、結局のところMR同士で熾烈な競争が繰り広げるワケですね。
それでも募集案件が無いよりはマシですので、今後もギリアドのように新製品を出す会社には頑張ってほしいものです。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.hisashi-mr-diary.com/position-closed-janssen-union/#comment-9463">Hi</a> への返信。</p>
<p>Hiさん</p>
<p>コメントありがとうございます！<br />
ギリアドのMR募集は私も見ていました。</p>
<p>MRが余っている今のご時世だと、こういった募集案件に飛びつくMRは山ほどいそうですね。<br />
私もエージェント経由で色々な話を聞きますが、競争率が高過ぎて倍率が100倍とかザラにあるとか。</p>
<p>需要と供給の差が激しくて、結局のところMR同士で熾烈な競争が繰り広げるワケですね。<br />
それでも募集案件が無いよりはマシですので、今後もギリアドのように新製品を出す会社には頑張ってほしいものです。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		ヒサシ より 広域担当MRの活動スケジュールをご紹介します！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/schedule1/#comment-9514</link>

		<dc:creator><![CDATA[ヒサシ]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Feb 2024 02:44:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=90#comment-9514</guid>

					<description><![CDATA[&lt;a href=&quot;https://www.hisashi-mr-diary.com/schedule1/#comment-9246&quot;&gt;キャリア途中下車&lt;/a&gt; への返信。

キャリア途中下車さん

コメントありがとうございます！
広域担当って、向き不向きがハッキリと分かれる気がします。

出張先でのホテル暮らしは嫌じゃないのですが、家庭を持ってからはキツくなった感じですね。
独身時代は大して気にならなかったですけど、それは身軽さ故だったのだと今では思います（汗）]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.hisashi-mr-diary.com/schedule1/#comment-9246">キャリア途中下車</a> への返信。</p>
<p>キャリア途中下車さん</p>
<p>コメントありがとうございます！<br />
広域担当って、向き不向きがハッキリと分かれる気がします。</p>
<p>出張先でのホテル暮らしは嫌じゃないのですが、家庭を持ってからはキツくなった感じですね。<br />
独身時代は大して気にならなかったですけど、それは身軽さ故だったのだと今では思います（汗）</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Hi より 理不尽なポジションクローズに立ち向かうヤンセン労働組合を応援したい！！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/position-closed-janssen-union/#comment-9463</link>

		<dc:creator><![CDATA[Hi]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Feb 2024 04:10:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=7921#comment-9463</guid>

					<description><![CDATA[MRのみなさんに、ちょっとだけ明るいニュースが今日の日刊薬業で、ありました。
ギリアドが、MRの自社販売体制を構築するため、自社MRを募集している旨、社長が会見で明らかにしたそうです。トロデルヴィという乳がん治療薬がその戦略品だとか。
ADC 「トロデルヴィ」、国内承認見越しMR増員
ギリアド、乳がんで申請中
ギリアド・サイエンシズのケネット・ブライスティング社長は19日、 東京都内の本社で報道陣を集めたオンコロジー メディアラウンドテーブルを開き、サシツズマブ ゴビテカン (海外製品名=「トロデルヴィ」)について 「自社単独販売を進めるためMRの増員を行っている」と述べた。
同剤は、現在唯一無二の作用機序の薬剤。
ブライスティング社長は、 国内承認取得後の営業活動に向け「今ちょうどMRを採用しており、ある程度のMRの部隊になる」と述べた。 ただ、 人数は明らかにしなかった。
HR+/HER2-の乳がんについて2026年中の承認取得を目指し、その後、膀胱がん、肺がんの順で適応拡大を進めていく考えを示した。「適応拡大の予定を見ながらさらにMRを増員していく」と述べた。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>MRのみなさんに、ちょっとだけ明るいニュースが今日の日刊薬業で、ありました。<br />
ギリアドが、MRの自社販売体制を構築するため、自社MRを募集している旨、社長が会見で明らかにしたそうです。トロデルヴィという乳がん治療薬がその戦略品だとか。<br />
ADC 「トロデルヴィ」、国内承認見越しMR増員<br />
ギリアド、乳がんで申請中<br />
ギリアド・サイエンシズのケネット・ブライスティング社長は19日、 東京都内の本社で報道陣を集めたオンコロジー メディアラウンドテーブルを開き、サシツズマブ ゴビテカン (海外製品名=「トロデルヴィ」)について 「自社単独販売を進めるためMRの増員を行っている」と述べた。<br />
同剤は、現在唯一無二の作用機序の薬剤。<br />
ブライスティング社長は、 国内承認取得後の営業活動に向け「今ちょうどMRを採用しており、ある程度のMRの部隊になる」と述べた。 ただ、 人数は明らかにしなかった。<br />
HR+/HER2-の乳がんについて2026年中の承認取得を目指し、その後、膀胱がん、肺がんの順で適応拡大を進めていく考えを示した。「適応拡大の予定を見ながらさらにMRを増員していく」と述べた。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		キャリア途中下車 より 広域担当MRの活動スケジュールをご紹介します！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/schedule1/#comment-9246</link>

		<dc:creator><![CDATA[キャリア途中下車]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Feb 2024 14:47:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=90#comment-9246</guid>

					<description><![CDATA[数年前の記事ですが目に止まりましたので。
私も地方を一軒＋隣県の市町村を担当していた広域MR経験しました。ブログを拝見して、当時の辛さを思い出しました（笑）
MR2年目からそんな状況でしたので、東京や大阪の若手と環境を比べてかなり腐ってました。
広域MRは、目標数字も高額になりがちなので本当に辛いですよね。訪問施設の少なさを何も知らない経営層にチクチク言われたりとかありますし（泣）
中堅層の頃なら当時の環境でもやれるかなーって思ったりもするけど、出張も多くなるから家族いると大変かも。。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>数年前の記事ですが目に止まりましたので。<br />
私も地方を一軒＋隣県の市町村を担当していた広域MR経験しました。ブログを拝見して、当時の辛さを思い出しました（笑）<br />
MR2年目からそんな状況でしたので、東京や大阪の若手と環境を比べてかなり腐ってました。<br />
広域MRは、目標数字も高額になりがちなので本当に辛いですよね。訪問施設の少なさを何も知らない経営層にチクチク言われたりとかありますし（泣）<br />
中堅層の頃なら当時の環境でもやれるかなーって思ったりもするけど、出張も多くなるから家族いると大変かも。。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		ヒサシ より 月末最終日に卸訪問するMRはMSから嫌われる！？MS時代の本音を暴露します！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei13/#comment-9169</link>

		<dc:creator><![CDATA[ヒサシ]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Jan 2024 13:45:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=5808#comment-9169</guid>

					<description><![CDATA[&lt;a href=&quot;https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei13/#comment-8963&quot;&gt;Hirappa&lt;/a&gt; への返信。

Hirappaさん

コメントありがとうございます！
国が医薬品業界のアローアンスを問題視しているという噂は聞いていましたが、やはり事実なのですね。

私は今も昔も「詰め」＝「悪習」だと考えている人間ですので、こんな商習慣は滅んでほしいと本気で思っています。
MRも、MSも、現場の社員にとっては負担でしかありませんからね。

詰めに伴うアローアンスが消えれば、Hirappaさんが指摘している通り医薬品卸は急配を有料化するなどの措置を取らざるを得ないでしょう。
しかし、それも致し方ないことだと思いますし、詰めという名の悪習が存続するよりは遥かにマシだと思っています。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei13/#comment-8963">Hirappa</a> への返信。</p>
<p>Hirappaさん</p>
<p>コメントありがとうございます！<br />
国が医薬品業界のアローアンスを問題視しているという噂は聞いていましたが、やはり事実なのですね。</p>
<p>私は今も昔も「詰め」＝「悪習」だと考えている人間ですので、こんな商習慣は滅んでほしいと本気で思っています。<br />
MRも、MSも、現場の社員にとっては負担でしかありませんからね。</p>
<p>詰めに伴うアローアンスが消えれば、Hirappaさんが指摘している通り医薬品卸は急配を有料化するなどの措置を取らざるを得ないでしょう。<br />
しかし、それも致し方ないことだと思いますし、詰めという名の悪習が存続するよりは遥かにマシだと思っています。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Hirappa より 月末最終日に卸訪問するMRはMSから嫌われる！？MS時代の本音を暴露します！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei13/#comment-8965</link>

		<dc:creator><![CDATA[Hirappa]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2024 02:03:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=5808#comment-8965</guid>

					<description><![CDATA[員数合わせの記事は、こちらです。ご参考ください。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1810/23/news042_5.html]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>員数合わせの記事は、こちらです。ご参考ください。<br />
<a href="https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1810/23/news042_5.html" rel="nofollow ugc">https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1810/23/news042_5.html</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Hirappa より 月末最終日に卸訪問するMRはMSから嫌われる！？MS時代の本音を暴露します！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-ms-kankei13/#comment-8963</link>

		<dc:creator><![CDATA[Hirappa]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2024 01:58:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=5808#comment-8963</guid>

					<description><![CDATA[もう定年が目前なので、ちょいちょいブログを拝見しています、Hirappaです。
月末の「詰め」などの風習は、海外では聞いた事がありません。日本だけの風習ですね。とあるネット記事の考察に拠れば「数量の詰め」は、旧日本陸軍・海軍が、太平洋戦争で敗北した最大の原因と言われている「員数合わせ」に起源があるという考察でした。員数合わせとは、要するに数さえ合ってれば問題にされず、足りなければ隣の部隊から盗んででも調達してくる、悪い因習です。
軍部の作戦の立案もそんな調子で行って、戦果報告もそういう調子ですから、何が本当で何がウソなのか、もうメチャクチャ。合理的に考える米国に勝てる訳がない。
そんな悪い因習が、連綿と日本企業に引き継がれているのだというこの記事は、もしそうならば、日本が30年もの経済失速からなかなか回復できないのも、ここらへんに原因があるのかもしれませんね。　そもそも、詰めたところで、需要の先食いをしているだけだし、下手すると翌月返品。
　ところで
厚労省と財務省は、今後の医療費削減の矛先が、このような医薬品専業卸しの非効率な業務の改善に向かってくると予想されています。「月末の詰め」の原因となっているメーカーからの報奨金制度なども、廃止を促しているそうです。そうなれば、そうでなくても利益の薄い卸業ですから、報奨金が減る分、MSの数の削減に舵を切るでしょう。　そうなると「急配」については割増金を取るとか、支払い方式を「限定」する方向にならざるを得ません。財務省は、小規模クリニックを目の敵にしています（コロナでも全く協力を得られなかった）から、クリニックはますます厳しい状況になるでしょう。
しかし、本当の嵐は、その後に来ます。
そういう風になってくると、医薬品専業卸でなくても、医薬品の配送業務への参入が容易になるからです。財務省はそこも狙っています。つまり、ヤマト運輸やAmazonの、医薬品配送への参入です。
20年後医薬品卸の業界の様相は、まったく予想だにできないほど変容していることでしょう、それだけは間違いありません。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>もう定年が目前なので、ちょいちょいブログを拝見しています、Hirappaです。<br />
月末の「詰め」などの風習は、海外では聞いた事がありません。日本だけの風習ですね。とあるネット記事の考察に拠れば「数量の詰め」は、旧日本陸軍・海軍が、太平洋戦争で敗北した最大の原因と言われている「員数合わせ」に起源があるという考察でした。員数合わせとは、要するに数さえ合ってれば問題にされず、足りなければ隣の部隊から盗んででも調達してくる、悪い因習です。<br />
軍部の作戦の立案もそんな調子で行って、戦果報告もそういう調子ですから、何が本当で何がウソなのか、もうメチャクチャ。合理的に考える米国に勝てる訳がない。<br />
そんな悪い因習が、連綿と日本企業に引き継がれているのだというこの記事は、もしそうならば、日本が30年もの経済失速からなかなか回復できないのも、ここらへんに原因があるのかもしれませんね。　そもそも、詰めたところで、需要の先食いをしているだけだし、下手すると翌月返品。<br />
　ところで<br />
厚労省と財務省は、今後の医療費削減の矛先が、このような医薬品専業卸しの非効率な業務の改善に向かってくると予想されています。「月末の詰め」の原因となっているメーカーからの報奨金制度なども、廃止を促しているそうです。そうなれば、そうでなくても利益の薄い卸業ですから、報奨金が減る分、MSの数の削減に舵を切るでしょう。　そうなると「急配」については割増金を取るとか、支払い方式を「限定」する方向にならざるを得ません。財務省は、小規模クリニックを目の敵にしています（コロナでも全く協力を得られなかった）から、クリニックはますます厳しい状況になるでしょう。<br />
しかし、本当の嵐は、その後に来ます。<br />
そういう風になってくると、医薬品専業卸でなくても、医薬品の配送業務への参入が容易になるからです。財務省はそこも狙っています。つまり、ヤマト運輸やAmazonの、医薬品配送への参入です。<br />
20年後医薬品卸の業界の様相は、まったく予想だにできないほど変容していることでしょう、それだけは間違いありません。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		ヒサシ より なぜ自分は“横文字アレルギー”なのか？現役の社会人として真剣に考えてみた！！ へのコメント		</title>
		<link>https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-nikki20-yokomoji/#comment-8865</link>

		<dc:creator><![CDATA[ヒサシ]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Dec 2023 13:32:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hisashi-mr-diary.com/?p=6569#comment-8865</guid>

					<description><![CDATA[&lt;a href=&quot;https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-nikki20-yokomoji/#comment-8823&quot;&gt;山城守&lt;/a&gt; への返信。

山城守さん

コメントありがとうございます！
私の周囲にもいるカタカナ言葉を連発するような人間をよくよく観察してみると、聞き手に対する配慮が欠如しているように思えてなりません。

「自分の意思を相手に伝えること」を重視しているのではなく、むしろ「自分が気持ちよく喋ること」を重視している印象を受けます。
それはある意味、山城さんが指摘する通り「愚か」あるいは「無能」な証拠なのかもしれませんね。

彼らのようなカタカナ言葉の信奉者たちには、コミュニケーションの何たるかを基本から学び直してほしいものです。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.hisashi-mr-diary.com/mr-nikki20-yokomoji/#comment-8823">山城守</a> への返信。</p>
<p>山城守さん</p>
<p>コメントありがとうございます！<br />
私の周囲にもいるカタカナ言葉を連発するような人間をよくよく観察してみると、聞き手に対する配慮が欠如しているように思えてなりません。</p>
<p>「自分の意思を相手に伝えること」を重視しているのではなく、むしろ「自分が気持ちよく喋ること」を重視している印象を受けます。<br />
それはある意味、山城さんが指摘する通り「愚か」あるいは「無能」な証拠なのかもしれませんね。</p>
<p>彼らのようなカタカナ言葉の信奉者たちには、コミュニケーションの何たるかを基本から学び直してほしいものです。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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